ТЕМА СЕМИНАРА:
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ПРИСОЕДИНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ К ВТО»
В течение двух дней участники семинара расширят свой кругозор в вопросах международного торгового права – права ВТО, а также познакомятся с современными подходами к управлению переменами в условиях обострения конкурентной борьбы.
- Каковы в действительности основные принципы регулирования международной торговли в ВТО?
- Как осуществляются квотирование и тарифное регулирование? Что такое антидемпинговые меры, и чем они отличаются от защитных мер? Кому как и когда по правилам ВТО предоставляются субсидии?
- Каковы механизмы ВТО при регулировании рынков сельхозпродукции, легкой промышленности, рынка оказания услуг?
- Каковы обязательства России при присоединении к ВТО, как отразится присоединение к ВТО на функционировании Единого экономического пространства?
На эти и другие вопросы на конкретных примерах квалифицированно ответят специалисты известной юридической компании AstapovLawyers (TOP-10 в России, TOP-5 в Украине), более десяти лет успешно представляющие интересы своих клиентов.
Основные темы выступлений экспертов Международного Центра содействию бизнеса:
- Как выработать в себе навыки стратегического мышления?
- Как разработать стратегию компании, обеспечив ее выживание и процветании?
- Каковы основные инструменты стратегического анализа и развития организации?
- Как приспособиться к усилению конкуренции?
ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПРОГРАММОЙ СЕМИНАРА, ПОЛУЧИТЬ ИНФОРМАЦИЮ О МЕСТЕ ПРОВЕДЕНИЯ, СРОКАХ И ПОРЯДКЕ УЧАСТИЯ В КОНКРЕТНОМ МЕРОПРИЯТИИ МОЖНО, ОТПРАВИВ ЗАПРОС НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ ЦЕНТРА Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., ЛИБО ПОЗВОНИВ ПО ТЕЛЕФОНАМ:+7(495)668-21-10; +7(495)790-69-73.
ТЕМА СЕМИНАРА:
«УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ПРИСОЕДИНЕНИЯ РОССИИ К ВТО»
семинар, ответы на вопросы, практические рекомендации.
|
Время проведения: |
IV квартал 2012 г. – I квартал 2013 г. |
| Место проведения: |
выездной |
| Продолжительность: |
Однодневный, три части. 8 часов с перерывом на обед |
| Организаторы семинара: |
Международный Центр содействия бизнесу (Москва), Комитет по качеству ТПП РФ, Комитет по устойчивому развитию реального сектора экономики и инвестиционной деятельности Московской ТПП, Всероссийская Организация Качества, Международная юридическая компания АстаповLayers. |
| Целевая аудитория: |
Семинар ориентирован на владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, в задачи которых входит управление изменениями в условиях присоединения России к ВТО. |
| Цель семинара: |
Настоящий семинар призван предоставить слушателям практические рекомендации в решении проблем повышения конкурентоспособности отечественных предприятий в условиях присоединения России к ВТО. |
Все участники мероприятия получают в дополнение к семинару методическое пособие «Право ВТО применительно к присоединению России к Всемирной Торговой Организации», подготовленное экспертами Международного центра содействия бизнесу и РАНХиГС при Президенте РФ. Пособие позволит слушателям и службам предприятия самостоятельно изучить основные положения и принципы права ВТО. Кроме того, предоставляется возможность задать вопросы и получить ответы на них с помощью интерактивной формы на данном сайте.
ТЕМА 1: «ПРИСОЕДИНЕНИЕ РОССИИ К ВТО. РИСКИ И БОНУСЫ ДЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ»
Федоров Ю.И., Загоруйко А.Е., Новоскольцев А.В.
- Риски и бонусы отечественным производителям в условиях перемен. Обзор наиболее значимых конференций и форумов по тематике «Россия и ВТО», выдержки из наиболее ярких выступлений участников, их советы и рекомендации.
- Всемирная Торговая Организация. Соглашения ВТО. Динамика изменения таможенных пошлин. Механизмы решения международных торговых споров. Международная система технического регулирования.
- Презентация Пособия «Право ВТО. Применительно к присоединению России к Всемирной Торговой Организации». Рекомендации по изучению материала, о «горячей» линии МЦСБ; выдача книги участникам.
- Присоединение России к ВТО – изменение макроэкономической и правовой среды для предприятий. Риски и преимущества для предприятий от вступления России в ВТО: обострение конкуренции на национальном рынке, новые возможности экспорта продукции и услуг. Пути развития в новых условиях.
ТЕМА 2: «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ»
- Разработка стратегии – эффективный способ выживания и процветания компании. Стратегическое управление ресурсами организации в условиях ВТО.
- Основные инструменты стратегического анализа. SWOT-анализ и модифицированная цепочка ценности (value chain) М.Портера. Определение жизненного цикла организации как способ диагностики состояния компании.
- Стратегическое мышление. Стрела Мерлина, крест Константинова, бережливое производство и инновации в бизнесе.
- Как приспособиться к усилению конкуренции. Повышение эффективности основных бизнес-процессов и бизнес-процессов управления компании.
ТЕМА 3: «ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РОСТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ПРИБЫЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ДЕЙСТВИЯ, ИХ РЕЗУЛЬТАТЫ, ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ИЗ СОБСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ»
Татарченко Л.В., Новоскольцев А.В., Загоруйко А.Е.
- Рыночное позиционирование. Определение сильных и слабых сторон предприятия. Маркетинг и продажи. Продуктовая линейка и новые продукты.
- Повышение зрелости управления предприятием как способ повышения конкурентоспособности и прибыльности. Подъем по «лестнице зрелости»: проектное управление, процессное управление, управление по целям и показателям, инновационное управление. Стандарты корпоративного управления. Управление изменениями. Формирование эффективных команд. Корпоративная культура.
- Практическое применение информационных технологий. Системы: электронного документооборота, управления проектами, управления процессами, управления взаимоотношения с клиентами, управления знаниями. Современное «Предприятие 2.0».
- Совершенствование и развитие производства. Использование технического регулирования для повышения конкурентоспособности предприятия и его партнеров. Современные системы менеджмента качества: «шесть сигм», «двадцать ключей».
- Выделение центров финансовой ответственности, текущее и перспективное планирование, бюджетирование, финансовое планирование как факторы, влияющие на конкурентоспособность и прибыльность предприятия. Управление издержками. Формирование дополнительной доходной базы.
- Привлечение инвестиций для развития конкурентного производства. Проектное финансирование.
- Выход российских предприятий на международный рынок. Особенности международного маркетинга. Международные системы сертификации. Международные стандарты финансовой отчетности. Юридическая поддержка международной торговли.
ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ О СОДЕРЖАНИИ И СРОКАХ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА МОЖНО, ОТПРАВИВ ЗАПРОС НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ ЦЕНТРА Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., ЛИБО ПОЗВОНИВ ПО ТЕЛЕФОНАМ: +7(495)668-21-10; +7(495)790-69-73.
Практическое пособие «Право Всемирной торговой организации (применительно к присоединению России в ВТО)»
Мальский О.М., Новоскольцев А.В., Ягольник А.М.
В данном практическом пособии предпринята попытка проанализировать широкий круг вопросов, касающихся основных аспектов становления, структуры и функционирования Всемирной Торговой Организации, рассмотрены основные правовые аспекты регулирования международной торговли.
Особое внимание уделено принципам ВТО, причинам и методам наложения количественных ограничений (квотированию), тарифной политике, субсидированию поставок, антидемпинговым процедурам и правилам введения защитных мер в международной торговле товарами и услугами. На примере наиболее значительных рассматривавшихся дел проанализированы процессы и описаны методики, а также тесты и процедуры регулирования торговых взаимоотношений между государствами – членами ВТО.
Практическое пособие рассчитано на широкий круг специалистов-практиков, связанных по своей деятельности с международными торговыми операциями, желающими повысить свою квалификацию.
Содержание пособия